Die 10 Gebote für einen erfolgreichen Unternehmer
Gerade heute ist die Fähigkeit, ein Unternehmen exzellent zu führen, der entscheidende Erfolgsfaktor. Der Unterschied zwischen einer guten und einer mittelmäßigen Unternehmensführung ist eine Frage des Überlebens. Viele Unternehmer versuchen, dieser Herausforderung ohne große Vorbereitung und Ausbildung zu begegnen, aber nur durch ein ganzheitliches Verständnis von Unternehmensführung sind Sie in der Lage, Ihre eigene Firmen-Konjunktur positiv zu gestalten und zu beeinflussen.
Im Vortrag werden die Grundthesen einer exzellenten und gesunden Unternehmensführung anhand zehn einfacher Gebote dargestellt. Die Inhalte basieren auf der mehr als zwanzigjährigen Erfahrung und Begleitung von erfolgreichen mittelständischen Unternehmen durch das SchmidtColleg und sind für die tägliche Praxis aller verantwortlichen Menschen in einem Unternehmen gedacht.
- Gebot: Sei kreativ!
Nur die Unternehmen, denen es gelingt, die Kreativität ihrer Mitarbeiter zu nutzen, werden Erfolg haben. Nutzen Sie die Emotionen und Kreativität für eine erfolgreiche Unternehmensstrategie. - Gebot: Biete echten Nutzen!
Definieren Sie den Nutzen Ihrer Produkte und Dienstleistungen für Ihre Kunden und führen Sie eine Wertediskussion in Ihrem Unternehmen. Erkennen Sie die Kunst der visionären und Kundennutzen-orientierten Unternehmensführung. - Gebot: Sei mutig anders als andere!
Heben Sie sich durch mutige Andersartigkeit vom Markt ab. Finden Sie heraus, wie es alle machen – und machen Sie es dann anders. - Gebot: Investiere!
Noch nie ist Großes durch Sparen entstanden oder geschaffen worden. Mutige Menschen mit Ideen und Visionen investieren in diese. - Gebot: Sei konsequent!
Unternehmerischer Erfolg, wie auch erfolgreiche Lebensführung und Führung von Menschen, ist immer eine Frage der Konsequenz. Erfolgreiche Unternehmen schaffen es, Ideen und Projekte auch wirklich umzusetzen. - Gebot: Sei einfach!
So einfach wie möglich und so komplex wie nötig. - Gebot: Verbessere ständig!
Wecken Sie das Potenzial für permanente Verbesserungen. Definieren Sie die zentralen Ziele eines ganzheitlichen Qualitätsmanagements und lernen Sie diese zu realisieren. - Gebot: Stärke die Stärken!
Die Konzentration auf die Stärken des Unternehmens und seiner Mitarbeiter führt zu höherer Motivation und Produktivität. Arbeiten Sie mit methodischen Ansätzen die Stärken Ihres Unternehmens heraus. - Gebot: Führe mit Werten!
Begreifen Sie das Wechselspiel zwischen Führungsstil und Managementsystem als Basis einer erfolgreichen ethischen Unternehmensführung. - Gebot: Lebe in Balance!
Sehen Sie Lebensbalance als zentrale Aufgabe der Lebensführung und Voraussetzung für Führungskompetenz. Formulieren Sie die Ziele Ihrer zentralen Lebensbereiche und entwickeln Sie Grundsätze für Ihre persönliche Lebens- und Unternehmensführung.
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